Jag har haft
ett telefonmöte med berörda personer på kommunen. Jag fick prata med någon som
jag inte pratat med tidigare och hon var inte särskilt insatt i Sandras behov.
Hon försökte få mig att gå med på att dom tar bort beslutet på daglig
verksamhet. Sen försökte hon få mig att tro att det inte finns BoDa-verksamheter,
och att det kommer ta väldigt lång tid om vi behåller beslutet om daglig
verksamhet. Men jag vet ju att det inte stämmer.
Lite ”lustigt”
i sammanhanget att, när vi hade assistans och var inställda på eget boende av
något slag, så försökte kommunen övertala oss att ansöka om gruppbostad
istället. Nu sa den här samordnaren jag pratade med att det finns fler
alternativ till gruppbostad, t.ex. kan man ju bo i lägenhet med assistenter.
Suck 😒
Jag är så
förbannat trött på att prata med nya o-insatta människor hela tiden, och
förklara saker dom inte fattar, eftersom dom inte är insatta ordentligt. Det
tar en jävla energi som jag inte har!
Hursomhelst
har jag skickat ett förslag på en BoDa-verksamhet som ligger inom rimligt
avstånd och där det satsas ordentligt på kompetens och där det verkar finnas en
erfarenhet inom autism och IF. Dom har lediga platser och Sandra skulle i
princip kunna flytta dit i januari.
Så nu
återstår det att se hur villiga dom är på kommunen att tillmötesgå Sandras
behov, och lösa det här evighetsärendet medan vi har något liv kvar att leva
innan vi dör.
Den
o-insatta frågade förresten vad Sandra själv vill. Håhåjaja. Sen frågade hon
vad syftet med flytten är?
Fortsättning
följer när det händer nåt nytt. Jag vill i alla fall passa på att tacka för
kommentarerna och det stöd jag får, både här i bloggen och på fb.
Jag ska
förtydliga lite. Jag vet att personalen på boenden inte är pedagoger. Det är
inte riktigt det jag menar med kompetens. Även om det såklart skulle vara det
bästa om alla var pedagoger, så förstår jag att det inte är så. Men personalen
måste ha en grundförståelse för att kunna ta till sig den kompetens som krävs.
Har man inte det kan man inte lära sig det här. Och jag kan nog tycka att det
bör finnas pedagoger i arbetslaget. Det bör vägas in lika mycket som undersköterskor,
när dom boende har olika behov. Hursomhelst så måste personalen som jobbar med
Sandra kunna hantera situationerna, och bemöta henne korrekt.
Att t.ex.
påstå att någon är på för låg nivå för att behöva ett schema, utan att
reflektera över att man bör hitta ett sätt som passar den nivån. Att man tycker
det är i sin ordning att en person bara travar runt, runt utan att veta vad hen
ska göra, men med ständiga uppmaningar om vad hen inte ska göra. Att det inte tycks finnas en vilja att ge individerna som bor där ett
meningsfullt liv utan skylla på att hen är på för låg nivå för att ens
försöka. Bedrövligt.
Jag fick
frågan vad det finns för arbetsplan runt Sandra. Ja, det är ju just det… Det
finns ingen plan alls. Det var meningen att Sandra skulle flyttat in i början
av september. Jag fick en lista på vilka chefer som skulle finnas till hands
under sommaren och tog ju förgivet att vi skulle komma igång för att bli klara
till flyttdatumet. Men istället fick vi skjuta fram datumet flera gånger och det
finns fortfarande ingen plan. Ingen kontaktperson eller ens svar på vilka som
ska jobba med Sandra. Vi borde ju haft ett möte för länge sen, där allt sånt
diskuterades.
Sen hade
chefen mage att, i samtal med kommunen, skylla på att jag inte kunde ha möte
det datumet som tillslut föreslogs utan jag var tvungen att be om ett datum två
veckor senare. För att jag inte kan lämna hemmet hursomhelst. Eftersom jag typ
jobbar dygnet runt och för att vi måste ta stor hänsyn till Sandras mående och
vardagsrutiner när vi ändrar planerna här hemma. Det är liksom inte bara att åka
möte en dag för mig.
Tre chefer har
skyllt på att dom ska söka personal, när vi har frågat vilka som ska jobba med
Sandra (utan att tänka på att Sandra inte kan börja förrän personalen finns)
och en chef sa att det finns personal (utan att tänka på att vi borde ha kommit
nån vart isåfall). Det har bara varit jättesvårt att få tag på chefer och inget
som helst engagemang. Det är jag som har jagat, tjatat och frågat. Igen och
igen. Jag borde ha fått lite svar så här ca tre veckor efter det första
flyttdatumet.
Jag har
självklart tagit reda på saker om boendet och företaget. Jag kan ju meddela att
det är ett stort företag med varierande rykte. Det beror ju mycket på varje
ställe så vissa är bra, andra inte. Företaget har förresten nyligen varit i
blåsväder då det hände en tragisk olycka med en liten pojke. Det påstods då att
platserna var dyra och ledningen tog vinsterna istället för att tillsätta
resurser. Men när det hände så kände jag att det här stället satsade mycket på
dom boende. Bl.a. att det bara skulle vara tre personer som bor där, trots att
det finns sex lägenheter. Dom satsade också mycket på kompetens och aktiviteter.
Men det stämde ju inte, visade det sig. Och det är nog bara en tidsfråga innan
som tre boende blir sex.
Det var som
att det var jätteintressant att ha kontakt med oss, och berätta om boendet, tills vi hade bestämt ett datum. Efter det
försvann allt engagemang och vi är väldigt besvikna.
Olika
personligheter på ett boende tycker jag absolut är bra (för att inte säga
nödvändigt) så länge dom har rätt kompetens. Varje chef jag har pratat med har
frågat om Sandra klarar olika personer. Killar, tjejer och från olika länder.
Varje gång har jag svarat att hon inte bryr sig ett dugg om hur folk ser ut, det
enda som är jätteviktigt är kompetensen, att dom kan bemöta henne på rätt sätt.
Sen kan ju vissa ”stora starka karlar” få jobba extra hårt med sitt sätt att
bemöta, eftersom dom just är stora, och det försvårar bemötandet en del...
Sandra hade
en jättegullig assistent ett tag, men han var stor och stark. Det var ju förstås inte
anledningen till att han anställdes, det var istället ett bekymmer. Han gjorde
vad han kunde för att göra sig liten, men Sandra fixade inte honom riktigt
ändå. Även fast han agerade rätt och lågaffektivt, så kände Sandra sig trängd
för att han var så stor. Han var tvungen att sätta sig på golvet när han var
nära henne.
Tror man att
det är bra med personal som är ”stor och stark” just för att dom är stora och
starka, så har man nog missuppfattat vad LAB (lågaffektivt bemötande) går ut på. Jag kan för all del
förstå att man känner sig osäker och rädd, men hävdar att det isåfall beror på
att man saknar rätt verktyg. Då bör man prata med sin chef. Antingen begära mer
på fötterna så man känner sig trygg, eller be om andra arbetsuppgifter.
Jag hävdar
nog också (efter eget huvud) att allt börjar med tydliggörande pedagogik.
Förebygger man med anpassad tydlighet och respekt så skapas inte situationer
där personalen behöver känna sig rädd.
Eftersom jag
inte har några personliga erfarenheter mer än när det handlar om mitt eget
barn, så har jag tagit reda på lite fakta av personer som har erfarenhet och
kompetens inom området. Jag vill helt enkelt ha grund för det jag skriver här i
bloggen.
Läs här à Länk till Tina Wimans blogginlägg i ämnet.
Lyssna här à Länk till intervju med Andy McDonnel.
När Sandra gick
på korttids var det en av personalen som trodde att hon kunde LAB. Det värsta
är när personal tror att dom är fullärda och därmed har slutat lyssna. Jag tog
upp det där med LAB lite och hon svarade att det är så dom jobbar, det där
kunde hon.
Sen kom jag
och hämtade Sandra en dag och hon var ute med den personalen som tyckte att hon
kunde LAB. Sandra, som har svårt att hantera sina känslor, reagerade med att
kasta iväg sitt gosedjur när hon såg mig. Personalen pekade då med hela handen
och sa till Sandra på skarpen ”Du kastade den så du får hämta den” varpå Sandra
fick ett utbrott, som jag fick lösa.
Personalen
förstod nog inte ens att det var hon som framkallade det utbrottet.
Lågaffektivt i den situationen hade ju varit att typ säga ”Oj, har nallen lärt
sig flyga” och sen själv hämta nallen och låta den ”flyga” till Sandra. Kanske
lägga till, med ”nalleröst” att ”Nu kommer jag flygande och vill ha en kram”. Alternativt
gjort en lek av det och kastat nallen till varandra en stund. Sen hade Sandra förmodligen
skuttat in i bilen utan problem.
Samma
personal orsakade också att Sandra än idag blir orolig och säger ”Dra inte i
mig” när det låser sig för henne… Det är det jag menar med kompetens. Att ha en
slags grundförståelse. Det behövs om man ska kunna ta till sig kunskap. Det
finns nämligen ingen mall att följa. Man måste vara flexibel och själv förstå hur
varje situation ska lösas när dom uppstår. Man måste också förstå vems som äger
problemet när situationer uppstår.
Personer som
inte har grundförståelsen, kan inte heller bemöta Sandra på rätt sätt. Dom ska
inte jobba med henne. Punkt. För sådana personer framkallar problemskapande
beteende, helt enkelt. Och det är inte Sandras problem.
.